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Experiências e insights

Diferença Clima e Cultura

O que sua organização tem feito para prevenção até hoje? Isso trouxe impactos no Clima ou na Cultura de Segurança?

Em uma sociedade onde números, índices, indicadores, metas e resultados são significantes ainda é difícil compreender e mensurar comportamentos ou analisar o fator humano dentro do processo produtivo, mas quando eles são incorporados à gestão, o sucesso, a redução de custos, a motivação e o empenho para o trabalho são extremamente elevados.

Trabalhos e esforços dedicados à prevenção somente se tornam efetivos quando a organização reconhece e permite abertura para a visão que a equipe tem sobre a realidade do ambiente e condições de trabalho. Compartilhar com os trabalhadores possibilita mapear e reconhecer comportamentos que influenciam negativa ou positivamente o processo e a segurança individual e coletiva.

Quando esses comportamentos são identificados torna-se possível criar estratégias que possibilitem transformar as tomadas de decisões com ênfase na prevenção e cuidado. Atualmente trabalhos desenvolvidos para mudanças comportamentais em segurança tem-se tornado comuns entre as organizações, mas o que deve ser analisado é se essas ações estão sendo voltadas para mudanças pontuais e de curto prazo ou mudanças com sustentabilidade e de longo prazo.

Palestras, workshops, campanhas e outras ações desse perfil são extremamente significativas, pois contribuem com a conscientização e ainda permitem um inicio de mudança de mentalidade. Porém, em sua maioria representam impacto direto somente no Clima de Segurança, por serem  ações rápidas e imediatas e que trazem resultados, com efeitos de curto praz e pode ser que em momentos específicos, ou com o passar do tempo, a situação e/ou o comportamento voltem a ser como antes.

Quando é feito um estudo do Clima de Segurança daquela organização, procura-se identificar quais são as percepções compartilhadas pelo grupo, onde são retratados momentos pontuais e que condizem com os relacionamentos entre liderança ou pares e também uma auto-percepção, evidenciando opiniões para variáveis especificas daquele atual cenário.

Caso uma organização queira transformações estruturadas, que permitem mudança do modelo mental e adoção de novas posturas e comportamentos deve-se focar na Cultura de Segurança, com ações que envolvam as condições, gestão e principalmente o fator humano. A Cultura engloba desde a atuação dos líderes quanto aos programas educacionais da equipe, permitindo então uma mudança a longo prazo, efetiva, significativa e acima de tudo que engloba a real necessidade daquela organização.

Estudos de Cultura de Segurança estão relacionados à como a organização atua, faz e planeja segurança ao longo dos anos, indo além do momento atual ou do relacionamento do grupo com o ambiente. É possível assim identificar como é a maturidade daquela organização e assim identificar os passos e planos que a organização precisa que gerem alto impacto e realmente atuem de forma preventiva, com mudanças de comportamento.

A soma de clima e cultura de segurança permite um efetivo trabalho e desempenho em segurança. Mas até que ponto sua organização realmente tem se empenhado em desenvolver e transformar comportamentos seguros? Somente mudando o clima ou também a Cultura?

A Insight Consultoria realiza diagnósticos que contribuem com a organização e o trabalhador, desenvolvendo metodologias específicas para a realidade e a cultura de cada organização de forma que a sensibilização e transformação seja duradouras e efetivas.

Que tal começar agora a desenvolver uma Cultura de Segurança consolidada em sua organização? Entre em contato conosco.


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