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Experiências e insights

Liderança para Segurança

Como o papel do líder pode ser um diferencial para a segurança do trabalho?

Para que as atividades e os processos de uma empresa tenham desempenhos satisfatórios, torna-se necessário que cada profissional tenha uma função bem definida e saiba como cumpri-la. Neste cenário, uma das figuras que exerce um papel fundamental dentro da organização é a figura dos líderes.

Mas afinal, o que é ser líder? De acordo com a definição fornecida pelo dicionário Aurélio, líder é o “Indivíduo que exerce influência no comportamento ou no modo de pensar de alguém”. Sabemos que desempenhar a função de líder envolve uma complexidade que ultrapassa essas palavras apresentadas pela definição. E será que essa função de tamanha representatividade dentro da empresa é capaz de influenciar nos resultados obtidos nas ações de saúde e segurança do trabalho?

Pois bem, a própria definição apresentada anteriormente fornece a resposta a este questionamento; o líder é alguém que influencia no comportamento e visto como uma referência. No entanto, sabe-se que ser um modelo e poder atuar como um espelho não é uma tarefa fácil e dificilmente ocorre da noite para o dia. Isso requer engajamento.

O líder deve ser aquele que dita os passos que deverão ser seguidos pelo seu time, para que os liderados o sigam rumo à obtenção de bons resultados, dentre eles aqueles também obtidos em segurança do trabalho. O líder deve ter a segurança como valor, fazendo com que essa sua escolha reflita também nas escolhas de seu time. O time deve ser capaz de assimilar que a segurança é a base para toda e qualquer ação realizada dentro da organização, de forma que ela nunca seja deixada de lado em detrimento de outros objetivos.

Também é necessário que a liderança esteja engajada e abrace a causa, o que quer dizer que torna-se preciso o envolvimento; suas forças devem ser de fato, focadas na mudança e na evolução da cultura de segurança. O líder precisa fazer acontecer; mais do que traçar objetivos, suas ações devem ser coerentes com os propósitos da saúde e segurança do trabalho da organização.

Cabe também à liderança fazer bom uso dos recursos para a implementação de melhorias ou de meios para que a organização alcance-as. Práticas como o cumprimento das normas regulamentadoras, fornecimento de melhores equipamentos e capacitações das equipes são primordiais. Mas por que não se falar em capacitação? Por que não atuar no desenvolvimento das lideranças? Times capacitados requerem líderes capacitados.

Líderes capacitados são preparados para levar a organização ao sucesso, uma vez que este será um exemplo, fazendo com que a performance da sua equipe seja um reflexo de suas escolhas e ações. Ademais, o líder é o ator que influencia diretamente na motivação da equipe e por consequência, na produtividade da mesma. Logo, o líder deve estar alinhado com os objetivos da empresa, atuando como ponte entre as metas e a efetiva execução destas.

Não podemos esquecer que líderes capacitados propiciam maior e melhor diálogo entre as gerências e as equipes, fazendo com que o fluxo de informações se dê de forma eficaz e que as gerências tenham conhecimento das situações reais de trabalho, das situações de risco e até mesmo dos quase acidentes; essas informações são essenciais para que as práticas de segurança sejam eficientes e eficazes.

A Insight Consultoria Empresarial tem propostas diferenciadas que possibilitam o desenvolvimento de lideranças de forma eficaz e envolvente em segurança. Através de treinamentos e workshops que empregam metodologias educacionais ativas e a andragogia, instruímos profissionais para que se tornem capazes de assumir não só o papel de líderes, mas também o papel de agentes de mudança significativa na cultura de segurança.


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